{"id":126,"date":"2020-01-07T18:51:57","date_gmt":"2020-01-07T17:51:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.easp.es\/web\/bloggs\/?p=126"},"modified":"2020-01-07T18:53:30","modified_gmt":"2020-01-07T17:53:30","slug":"el-poder-de-un-abrazo-en-el-quirofano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.easp.es\/web\/bloggs\/2020\/01\/07\/el-poder-de-un-abrazo-en-el-quirofano\/","title":{"rendered":"El poder de un abrazo en el quir\u00f3fano"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-127\" src=\"https:\/\/www.easp.es\/web\/bloggs\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/12\/GarciaSanchez1-300x252.png\" alt=\"\" width=\"340\" height=\"285\" srcset=\"https:\/\/www.easp.es\/web\/bloggs\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/12\/GarciaSanchez1-300x252.png 300w, https:\/\/www.easp.es\/web\/bloggs\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/12\/GarciaSanchez1.png 469w\" sizes=\"auto, (max-width: 340px) 100vw, 340px\" \/>Trabajo de manera habitual en un quir\u00f3fano y despu\u00e9s de muchos a\u00f1os de profesi\u00f3n, tengo que reconocer que el quir\u00f3fano es un lugar hostil para las relaciones personales entre profesionales.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ahora es muy actual, muy \u201cmoderno\u201d hablar del trabajo en equipo. Incluso hablar de equipos de alto rendimiento, donde el objetivo com\u00fan de todos los profesionales de la salud que trabajan alrededor de un paciente, sea esto precisamente, el paciente y no los intereses corporativos, laborales o personales de cada categor\u00eda o de cada especialidad. Personalmente sue\u00f1o con conseguir que todos los profesionales que trabajan en un quir\u00f3fano cada d\u00eda tengan un solo objetivo: el paciente. Trabajar coordinados para sacar el mejor resultado. Y me pregunto: \u00bfPor qu\u00e9 es tan dif\u00edcil?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Desde que tengo uso de raz\u00f3n relacionado con el trabajo en el hospital ha habido, hay y habr\u00e1 m\u00faltiples circunstancias que envuelven el ambiente de trabajo y dificultan enormemente las relaciones profesionales. Hay muchos factores contribuyentes:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>\u00bfEs siempre el cirujano experto y competente para tomar decisiones?<\/li>\n<li>\u00bfEs la obsesi\u00f3n del anestesi\u00f3logo por la seguridad de sus pacientes compatible con el desarrollo de la cirug\u00eda?<\/li>\n<li>\u00bfSon las decisiones de un jefe quir\u00fargico que programa y que quiere sacar rendimiento a un quir\u00f3fano independientemente de las circunstancias que lo rodean?<\/li>\n<li>\u00bfSe tiene en cuenta que el celador es nuevo o la enfermera es de reciente incorporaci\u00f3n en esta disciplina quir\u00fargica y no sabe antecederse a las necesidades de la cirug\u00eda con el tiempo que al cirujano le parece adecuado?<\/li>\n<li>\u00bfEs el anestesi\u00f3logo responsable del retraso en el desarrollo del programa quir\u00fargico cuando se enfrenta a muy distintos pacientes m\u00e1s o menos complejos y esta circunstancia no se tiene en cuanta a la hora de programar?<\/li>\n<li>\u00bfPueden darse incidencias durante la intervenci\u00f3n?<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Y todo esto, \u00bfc\u00f3mo influye en el ambiente de trabajo?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si el equipo de quir\u00f3fano no ha participado en la toma de decisiones a la hora de organizar la actividad de cada sesi\u00f3n, si no conoce con antelaci\u00f3n al paciente, sus circunstancias, a sus familiares\u2026 Es m\u00e1s dif\u00edcil hacer del pensamiento compartido una regla de trabajo para mejorar el trabajo en equipo. \u00bfNos ayuda la alta rotaci\u00f3n de profesionales? Si no s\u00e9 su nombre porque es el primer d\u00eda que trabajo con este nuevo integrante del equipo \u00bfc\u00f3mo puedo hacer que nuestros objetivos sean comunes?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>En sanidad, mejorar el trabajo en equipo es un factor determinante para mejorar los resultados y este aspecto que deber\u00eda de regir las decisiones sobre la gesti\u00f3n de los profesionales. Deber\u00eda entenderse como una premisa b\u00e1sica, y desde mi punto de vista, es factible si cada profesional conoce el trabajo del resto del equipo, ejerce la empat\u00eda y tiene estructuras s\u00f3lidas sobre las que soportar sus actuaciones evitando la variabilidad al m\u00e1ximo posible. El respeto, la confianza, el entrenamiento, asumir responsabilidades de forma conjunta, ejercer la visi\u00f3n compartida del trabajo de cada d\u00eda y poner un poco de emoci\u00f3n cada ma\u00f1ana puede conseguir sentar las bases para entendernos como un todo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Si crees en esto como yo, los abrazos pueden romper barreras y hacen creer que esto es posible. Expertos en gesti\u00f3n de empresas saludables nos dan algunas directrices para que un abrazo c\u00e1lido en el lugar de trabajo sea emocionalmente edificante.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-128\" src=\"https:\/\/www.easp.es\/web\/bloggs\/wp-content\/uploads\/sites\/11\/2019\/12\/GarciaSanchez2.png\" alt=\"\" width=\"287\" height=\"199\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li>Abraza a tu equipo m\u00e1s cercano para resaltar la uni\u00f3n.<\/li>\n<li>Resalta momentos especiales.<\/li>\n<li>No des abrazos falsos<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Aunque con abrazos s\u00f3lo no se consigue, en tu mano est\u00e1 darlos. Con cada abrazo se rompe la barrera, se pone las bases para trabajar con armon\u00eda. Pueden ser abrazos f\u00edsicos o por el contrario abrazos emocionales, aline\u00e1ndote con tu equipo, ejerciendo la empat\u00eda como regla b\u00e1sica. Hacen falta muchas m\u00e1s herramientas para alcanzar el objetivo, pero esta est\u00e1 en tu mano.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Trabajo de manera habitual en un quir\u00f3fano y despu\u00e9s de muchos a\u00f1os de profesi\u00f3n, tengo que reconocer que el quir\u00f3fano es un lugar hostil para las relaciones personales entre profesionales. &nbsp; Ahora es muy actual, muy \u201cmoderno\u201d hablar del trabajo en equipo. 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