![\"\"](\"https:\/\/www.easp.es\/web\/blogps\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2017\/12\/promocion-salud-en-el-trabajo-1.jpg\")
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La crisis econ\u00f3mica se ha convertido en excusa para relajar las medidas de seguridad y salud de los trabajadores en las empresas. La salida de la misma se est\u00e1 realizando sobre una mayor precarizaci\u00f3n de las condiciones de empleo, por lo que los costes en t\u00e9rminos de salud ser\u00e1n elevados. Se han realizado investigaciones que han mostrado que, por un lado, las crisis econ\u00f3micas afectan a la salud en general y, por otro, que los trabajadores con contratos temporales presentan un riesgo significativamente m\u00e1s elevado (1).<\/p>\n
La salud de los trabajadores se ve influenciada, por tanto, por los procesos de globalizaci\u00f3n, flexibilizaci\u00f3n, reformas del sistema de salud y de trabajo, etc, afectando al entorno laboral, el proceso salud-enfermedad de la poblaci\u00f3n en general y en este caso las formas de trabajar y enfermar de los trabajadores (2)<\/p>\n
La primera definici\u00f3n de PST fue propuesta por Parkinson y cols. en 1982 como una combinaci\u00f3n de actividades educativas, organizativas y ambientales para reforzar comportamientos saludables en los trabajadores y sus familias (3)<\/strong><\/p>\n En 1989 Wynne a\u00f1adi\u00f3 una visi\u00f3n basada en el modelo ecol\u00f3gico de la OMS desarrollado en 1984, aplicado en el trabajo: \u201cla PST es una actividad dirigida a las causas subyacentes de la enfermedad, combina diferentes m\u00e9todos de afrontamiento, anima a la participaci\u00f3n de los trabajadores y no es una actividad m\u00e9dica sino una parte m\u00e1s de la organizaci\u00f3n y condiciones de trabajo\u201d (4).<\/p>\n Grossmann y Scala en 1993 sugirieron que una PST eficaz deber\u00eda de tener en consideraci\u00f3n tambi\u00e9n los problemas de la organizaci\u00f3n, especialmente de marketing y econ\u00f3micos, no solamente los relativos a salud. As\u00ed deber\u00edan conectarse las necesidades de salud de los trabajadores y la situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la organizaci\u00f3n (5)<\/p>\n Posteriormente en 1997 la Red Europea defini\u00f3 la Promoci\u00f3n de la Salud en el trabajo como la uni\u00f3n de \u201clos esfuerzos de los empresarios, los trabajadores y la sociedad para mejorar la salud y el bienestar de las personas en el lugar de trabajo\u201d constituyendo la base de la Declaraci\u00f3n de Luxemburgo a la que se han adherido los 28 pa\u00edses que conforman actualmente la Red<\/p>\n Esta definici\u00f3n tiene una visi\u00f3n social y resalta la importancia tanto del empresario como del trabajador para la PST y de la implicaci\u00f3n de todos los interesados, como sindicatos, gobierno, administraci\u00f3n local, etc<\/p>\n Se advierte que la PSLT est\u00e1 sustentada te\u00f3ricamente en las diferentes estrategias propuestas por organizaciones internacionales, para abordar integralmente la salud y la seguridad en el trabajo, no obstante las actuales condiciones de precarizaci\u00f3n laboral interfieren con los principios promovidos por la estrategia: participaci\u00f3n, justicia social, integralidad, sostenibilidad y multisectorialidad en la implementaci\u00f3n de los programas de salud ocupacional (1, 6)<\/p>\n La realidad de la aplicaci\u00f3n de la estrategia en los lugares trabajo, es limitada, debido a que no se trata de una obligaci\u00f3n legal de la empresa como el cumplimiento de la normativa de prevenci\u00f3n de riesgos laborales, sino que persigue un objetivo m\u00e1s amplio, para mejorar la salud de los trabadores. Se han de implantar los programas de promoci\u00f3n de salud en el trabajo una vez que la empresa tiene correcta la gesti\u00f3n de la prevenci\u00f3n de riesgo laborales y quiere mejorar la salud global de sus trabajadores y eso salvo en honrosas excepciones no suele ocurrir, ni tan siquiera en los centros sanitarios de nuestro entorno (7). Desde una perspectiva real y concreta, existen m\u00faltiples se situaciones que obstaculizan su puesta en marcha conllevando a que en la pr\u00e1ctica no se evidencien avances significativos relacionados con estos procesos. De esta manera, es imposible pensar que se pueda crear o fomentar una cultura en salud y seguridad mientras las condiciones de trabajo no se adecuen para facilitarlo. Ante este escenario, se puede sospechar la dif\u00edcil tarea que aguarda a todos los que estamos interesados en el tema para convertirlo en una realidad, pero, al mismo tiempo constituye un reto para quienes, comprometidos por mejorar la calidad de vida de las personas, abordan la gesti\u00f3n del desarrollo productivo involucrando una perspectiva integral y buscando formas innovadoras para sortear las dificultades de estos tiempos (8).<\/p>\n Se trata por tanto no s\u00f3lo de hacer prevenci\u00f3n de los riesgos laborales, sino de incrementar la capacidad individual de la poblaci\u00f3n trabajadora para mantener su salud y calidad de vida.<\/p>\n Los lugares de trabajo (PSLT), desde hace a\u00f1os han sido considerados como un espacio propicio y prioritario para la promoci\u00f3n de la salud que debe ser orientada a la mejora de las condiciones de la organizaci\u00f3n, condiciones de trabajo, participaci\u00f3n activa y desarrollo individual de los trabajadores, sin embargo, las intervenciones se han limitado en acciones puntuales relacionadas con reducci\u00f3n de algunos factores de riesgo, programas de prevenci\u00f3n de enfermedades e intervenci\u00f3n sobre h\u00e1bitos individuales (6)<\/p>\n Se hace necesario impulsar acciones que involucren la organizaci\u00f3n, los trabajadores, diversos sectores y disciplinas que incentiven la operacionalizaci\u00f3n de la estrategia de promoci\u00f3n de la salud en los lugares de trabajo (2)<\/p>\n Pero adem\u00e1s se deber\u00eda ir m\u00e1s all\u00e1. Habr\u00eda que aprovechar la oportunidad que siempre abren las crisis, para impulsar la necesaria coordinaci\u00f3n de las pol\u00edticas de empleo y las pol\u00edticas de salud, de tal manera que se pueda monitorizar los efectos negativos, y positivos, sobre la salud de las medidas de empleo que se van adoptando, y de este modo corregir dichas pol\u00edticas en caso que se detecte un cambio en las tendencias. No es tarea f\u00e1cil, en un pa\u00eds muy poco acostumbrado a coordinar pol\u00edticas comunes a varias administraciones, pero es la \u00fanica forma de hacer visible lo invisible y mejorar la salud de los trabajadores, que representa aproximadamente el 50% de la poblaci\u00f3n total. Se supone, la m\u00e1s sana, la que consume menos servicios y la que mantiene con su trabajo productivo al resto (1)<\/p>\n Estoy convencida de que esto contribuir\u00eda definitivamente a que desde la PST, desde el modelo de Empresa Saludable, se desembocara hacia modelos de Salud Integral o Total. La salud es \u00fanica, no pudi\u00e9ndose desligar nuestra salud personal de nuestra salud laboral<\/p>\n Bibliograf\u00eda consultada<\/p>\n (1) F. G. Benavides. Crisis econ\u00f3mica y salud laboral. Arch Prev Riesgos Labor 2009; 12 (3): 113-114<\/p>\n (2) Mu\u00f1oz S\u00e1nchez, A.I. Health promotion in the workplace: theory and reality, Med Segur Trab (Internet) 2010; 56 (220): 220-225<\/em><\/p>\n (3) Parkinson y cols. Managing Health Promotion in the Workplace: Guidelines for Implementation and Evaluation, 1982<\/p>\n (4) Wynne, R.\u00a0 Workplace Actions for Health: A selective review and a framework for analysis. Working Paper No. EF\/WP\/89\/30\/EN. Dublin: European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, 1989<\/p>\n (5) Grossman, R and Scala, K. Health and organizational development. Developing setting for health. Copenhagen: WHO Regional Office for Europe, 1993<\/p>\n (6) Basan, L and\u00a0 Mu\u00f1oz S\u00e1nchez, A.I. Workplace Health Promotion: a path to follow \u00a0Ci\u00eancia & Sa\u00fade Coletiva, 21(6):1909-1920, 2016<\/p>\n (7) <\/strong>Cuaderno de prevenci\u00f3n: Promoci\u00f3n de la salud en el trabajo. Secretaria de Politica Sindical de UGT de Catalu\u00f1a\/Salud Laboral, 2014<\/p>\n (8) <\/strong>Mu\u00f1oz S\u00e1nchez, A.I. and Castro Silva. E. Health promotion in the workplace: between ideal and unreal Med Segur Trab (Internet),\u00a0 56 (221): 288-305, 2010<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La crisis econ\u00f3mica se ha convertido en excusa para relajar las medidas de seguridad y salud de los trabajadores en las empresas. 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