La V Jornada de Buenas Prácticas en Cuidados reúne en Granada a profesionales para compartir resultados basados en la evidencia
El sistema sanitario público de Andalucía continúa avanzando en la mejora de la calidad, la seguridad y la continuidad asistencial con la celebración en Granada de la V Jornada de Buenas Prácticas en Cuidados, un encuentro científico de referencia que ha servido para presentar nuevas incorporaciones y resultados del Programa de Centros Comprometidos con la Excelencia en Cuidados (CCEC/BPSO®).
La jornada, celebrada en la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP), ha estado organizada por la propia EASP, la Coordinación de Cuidados y Atención Sociosanitaria del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y la Dirección General de Cuidados, Atención Sociosanitaria, Salud Mental y Adicciones de la Consejería de Sanidad, Presidencia y Emergencias. En ella han participado profesionales de centros sanitarios de toda Andalucía, así como responsables institucionales y expertos nacionales en práctica basada en la evidencia. La clausura ha corrido a cargo de la directora gerente del SAS, Valle García.
Durante el encuentro se ha dado la bienvenida a los cuatro centros que se incorporan a la tercera cohorte del programa CCEC/BPSO®, tras la convocatoria realizada en 2025: el Área de Gestión Sanitaria Sur de Córdoba, el Distrito Sanitario Bahía de Cádiz-La Janda, el Distrito Sanitario Granada Metropolitano y el Hospital Universitario Virgen de la Victoria de Málaga.
Asimismo, la jornada ha servido para reconocer el trabajo de las instituciones que culminan ahora su proceso de implantación tras tres años de trabajo continuado, pertenecientes a la segunda cohorte: el Área de Gestión Sanitaria Sur de Sevilla, el Área de Gestión Sanitaria Jerez, Costa Noroeste y Sierra de Cádiz, y el Hospital Universitario Torrecárdenas de Almería. Estos centros consolidan así la integración estructural de las guías de práctica clínica en su actividad asistencial diaria.
En el marco del encuentro también se han compartido experiencias de otras áreas comprometidas con la implantación de buenas prácticas en cuidados, como el Área de Gestión Sanitaria Este de Málaga y el Área de Gestión Sanitaria Norte de Jaén, participantes en el programa Sumamos Excelencia, que contribuye a extender la cultura de mejora continua en el conjunto del sistema sanitario público andaluz.
Además, el BPSO-Host Andalucía coordina actualmente otras instituciones previamente vinculadas al programa nacional, entre ellas el Hospital Universitario de Puerto Real, el Hospital Universitario Virgen de las Nieves y el Hospital Universitario Clínico San Cecilio de Granada, así como el Hospital Regional Universitario de Málaga. Con esta red, son ya 14 las instituciones sanitarias andaluzas integradas en el programa, lo que sitúa a Andalucía como una de las comunidades con mayor implantación de esta estrategia a nivel nacional.
La jornada ha servido también para difundir otras iniciativas estratégicas de buenas prácticas en cuidados que se están desarrollando en el Servicio Sanitario Público de Andalucía, como los proyectos de telecuidados y telemonitorización de pacientes crónicos complejos o la valoración de la adherencia terapéutica en el ámbito hospitalario, actuaciones alineadas con los objetivos de continuidad asistencial, atención integrada y resultados en salud.
Los resultados acumulados reflejan el impacto del programa en Andalucía: más de 360 unidades clínicas implicadas, más de 12.000 profesionales formados y mejoras significativas en indicadores clave relacionados con la seguridad del paciente, la prevención de caídas y lesiones por presión, el abordaje del dolor, la lactancia materna, los cuidados en personas con ostomías o la gestión de accesos vasculares, entre otros ámbitos.
El reto a partir de ahora pasa por consolidar lo alcanzado, garantizar la sostenibilidad del modelo y ampliar progresivamente su alcance, reforzando la integración de los cuidados basados en la evidencia como un pilar esencial del sistema sanitario público andaluz y fortaleciendo el liderazgo clínico enfermero como motor de transformación organizativa.
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