Ficha de un curso

Diploma de Especialización en Desarrollo Directivo en el Sector Salud

Fechas previstas 24 de septiembre de 2025 a 25 de junio de 2026. Presencial en Granada
Coordinación Dirección académica: Pilar Navarro Pérez | Adriana Rivera Sequeiros | Susana Gómez García
Horas Totales 750 horas Modalidad Semipresencial
Código 303701 Créditos Europeos (ECTs) 30,00
Fecha límite de inscripción 7 de julio de 2025 Matrícula 2.340,00 €
 
Programa Preinscripción online
 

Introducción

                                                     Título propio de la Universidad Internacional de Andalucía



El Diploma de Especialización en Desarrollo Directivo en el Sector Salud es una formación de posgrado dirigida a profesionales que ejercen o aspiran a ejercer responsabilidades directivas en el ámbito sanitario. Su objetivo es fortalecer las competencias clave en liderazgo, planificación estratégica, gestión económico-financiera, transformación digital e innovación organizativa, en un contexto de alta complejidad y cambio acelerado.

Esta titulación propia, impulsada por la Universidad Internacional de Andalucía en colaboración con la Escuela Andaluza de Salud Pública y el Servicio Andaluz de Salud, ofrece una visión integral y aplicada de la gestión sanitaria, centrada en los valores de sostenibilidad, calidad, eficiencia y humanización del sistema de salud.

El programa combina sesiones presenciales y metodologías innovadoras de aprendizaje colaborativo, incluyendo el uso de herramientas de inteligencia artificial, simulaciones de gestión y resolución de problemas reales del entorno sanitario. Su enfoque práctico permite al alumnado trasladar los aprendizajes directamente a su entorno profesional, generando un impacto transformador en sus organizaciones.

Con un enfoque multidisciplinar, docente experto y acompañamiento continuo, el Diploma constituye una oportunidad única para liderar el presente y el futuro del sistema sanitario andaluz desde la excelencia en la gestión y la dirección estratégica.

Dirigido a

Las personas destinatarias han de ser Tituladas Universitarias y estar desempeñando un puesto directivo en el sector salud de Andalucía o ser candidata al mismo.

Requisitos

CRITERIOS DE ADMISIÓN

La baremación de las solicitudes se basa en el curriculum vitae aportado y tiene en cuenta los siguientes apartados:
1.Formación académica y títulos, considerando la calidad y relación con las asignaturas del programa.
2.Experiencia profesional en el ámbito directivo del sector de la salud, con especial referencia al ámbito autonómico andaluz.
3.Otros méritos en concordancia con el plan de estudios y el perfil profesional al que va destinado el título.

Parte del alumnado será propuesto por el Servicio Andaluz de Salud (SAS) de entre sus profesionales, según las necesidades detectadas.

Otra parte solicitará directamente su admisión a los servicios académicos de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA). Diploma en Desarrollo Directivo en el Sector Salud | UNIA

De acuerdo con el convenio específico entre la Universidad Internacional de Andalucía y la Escuela Andaluza de Salud Pública, los candidatos serán propuestos por una comisión mixta de ambas entidades.

 

INSCRIPCIÓN Y MATRÍCULA

La Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP) gestionará la selección y matrícula del alumnado.

En la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) tendrán que abonarse los precios públicos por servicios administrativos:

•Apertura de expediente: 40,00 €.
•Expedición tarjeta de identidad: 4,50 €.

Desde la UNIA se le remitirá la Carta de Pago para hacer efectivo dicho importe.

IMPORTANTE: Aquellos alumnos propuestos por la EASP que deban autofinanciarse deberan realizar el pago completo

  • Matrícula: 2.340 € (78 €/crédito).
  • Apertura de expediente: 40,00 €.
  • Expedición tarjeta de identidad: 4,50 €

Una vez superados los 30 ECTS, los alumnos podrán solicitar:

  • Certificado académico (8,00 euros).
  • Expedición de Título (70,00 euros).

 

Objetivo General

El Diploma de Especialización en Desarrollo Directivo busca fortalecer las competencias vinculadas a las cinco dimensiones esenciales que se integran en el rol del directivo de la salud.

  1. Fortalecer competencias para la dirección y gestión de organizaciones sanitarias en entornos de complejidad reforzando la visión estratégica de la Organización.
  2. Progresar en el análisis de problemas, propuesta de soluciones, fomento en la toma de decisiones considerando los retos futuros.      
  3. Adquirir y compartir el conocimiento a partir de las buenas prácticas existentes en la Organización.    
  4. Impulsar un liderazgo facilitador a nivel estratégico y a nivel de los equipos de trabajo.        
  5. Fomentar el trabajo en equipo y el desarrollo de redes profesionales que permitan compartir información y encontrar oportunidades organizativas.
 

Objetivos Específicos

El Diploma de especialización busca fortalecer las competencias vinculadas a las cinco dimensiones esenciales que se integran en el rol del directivo de la salud.
 
¿Qué base busca reforzar? 
  • Liderazgo transformacional.
  • Desarrollo de equipos de trabajo participativos y comprometidos en un clima de confianza.
  • Gestión del cambio.
  • Fomento de la innovación.
  • Impulso de la comunicación y gestión de las relaciones.
  • Desarrollo profesional y desarrollo profesional continuo.
  • Conducta ética y conciencia social.
Para ello trabajaremos el desarrollo de competencias específicas relacionadas con: 
  • Planificación estratégica.
  • Gestión asistencial y dirección participativa.
  • Gestión económica.
  • Gestión de recursos humanos.
  • Dinámica organizacional y gobernanza.
  • Gestión de la información.
  • Salud digital.
  • Experiencia del paciente. 
  • Marketing. 

Contenidos

El Diploma tiene un total de 30 ECTS, que se distribuyen en los siguientes Módulos:
 
Módulo 1: Sistemas de Salud. Planificación Estratégica y Organización Sanitaria (2,5 ECTS: 2,2 ECTS presenciales y 0,3 ECTS virtuales).  24/09/25 a 20/10/25
Coordinadora: Pilar Navarro Pérez
 1. Orientación Estratégica SAS
 2. SSPA: Organización y Estructura
 3.  Marco común de análisis de la política sanitaria y del sistema de salud. Reformas en Europa. Entorno económico.
 4. Sistema sanitario en España. Evolución del mismo y su marco legal. Futuro del Sistema Nacional de Salud.
 5. Aseguramiento público/ privado en España. Nuevos modelos de gestión.
 6. Planificación Estratégica en el Sector Salud.
 7. Innovación Estratégica en el Sector Salud.
 8. Inteligencia Artificial en la Toma de Decisiones Estratégicas.
 9. Pensamiento estratégico y liderazgo transformacional
10. Aplicando las herramientas de planificación estratégica en los centros sanitarios
 
Sesiones síncronas virtuales: 20/10/2025
Sesiones presenciales: 24/09/2025 | 25/09/2025 | 26/09/2025 
 
Módulo 2: Gestión económica, presupuestaria y de costes (3 ECTS: 2,7 ECTS presenciales y 0,3 ECTS virtuales). 21/10/25 a 17/11/2025
Coordinadora: Adriana Rivera Sequeiros
1. Organización y marco de financiaciónSAS. Contabilidad presupuestaria. Seguimiento del presupuesto del centro sanitario
2. Contabilidad de gestión. Contabilidad analítica.
3. COAN como sistema corporativo del SAS. El valor de la información de costes en la gestión de los centros sanitarios.
4. Control de gestión. Cuadro de mando en el SAS
5. Análisis económico de las decisiones. Evaluación económica de tecnologías sanitarias.
6. Claves para control de gestión en los centros sanitarios: tendencias.
7. Uso de excel y herramientas de IA en la gestión económica en entornos sanitarios.
8. Estudio de la situación económica de los centros.
 
Sesiones síncronas virtuales: 17/11/2025
Sesiones presenciales: 22/10/2025 | 23/10/2025 | 24/10/2025
 
Módulo 3: Gestión de la salud y producción asistencial (5 ECTS: 4,7 ECTS presenciales y 0,3 ECTS virtuales). 18/11/2025 a 19/01/2026
Coordinadora: Pilar Navarro Pérez
 1. Los sistemas de información en el SAS: situación actual y perspectivas futuras
 2. La Gestión Sanitaria orientada a resultados. La gestión de la accesibilidad y centros hospitalarios en el SAS: Gestión del bloque quirúrgico, consultas externas, pruebas diagnósticas y hospitalización.
 3. Gestión de la demanda en AP: La continuidad asistencial.
 4. Gestión de procesos.
 5. Seguridad del paciente
 6. Gestión Integral del medicamento en los centros Sanitarios
 7. La cronicidad. Integración asistencial
 8. Calidad. De lo certificado a lo percibido.
 9. Gestión de las Urgencias: Plan Andaluz de Urgencias y Emergencias.
10. Gestión de cuidados y atención sociosanitaria 
Taller: Herramientas Inteligencia Artificial generativa en la integración en el proceso de aprendizaje y Herramientas digitales en la producción de documentos científicos
 
Sesiones síncronas virtuales: 19/01/2026 
Sesiones presenciales: 19/11/2025 |20/11/2025 | 21/11/2025 | 15/12/2025 | 16/12/2025
 
Módulo 4: Gestión de personal en el sector sanitario (3 ECTS: 2,7 ECTS presenciales y 0,3 ECTS virtuales). 20/01/2026 a 16/02/2026 
Coordinadora: Susana Gómez García
 1. Ejes estratégicos y desafíos de la Dirección General de Personal del SAS.
 2. Marco normativo de la gestión de personal en el Servicio Andaluz de Salud.
 3. Carrera y desarrollo profesional.
 4. Seguimiento Presupuestario capítulo 1 en el SAS.
 5. Gestión de prevención de riesgos laborales: Responsabilidad y competencias directivas.
 6. Relaciones Sindicales en los centros sanitarios.
 7. Selección de Personal en el SAS.
 8. Gestión del cambio en entornos sanitarios.
 9. Mediación en situaciones de conflicto.
10. Inteligencia Artificial en la Gestión de Profesionales.
11. Buenas Prácticas en la Gestión de Personal en los centros sanitarios.
 
Sesiones síncronas virtuales: 16/02/2026
Sesiones presenciales: 21/01/2026 | 22/01/2026 | 23/01/2026
 
Módulo 5: Servicios Generales, Logística y Gestión Ambiental (3 ECTS presenciales). 17/02/2026 a 16/03/2026
Coordinadora: Pilar Navarro Pérez
1. Estrategias de compras en el SAS y claves para una gestión eficiente.
2. Regulación en la gestión de recursos públicos.
3. Diseño y gestión de infraestructuras sanitarias.
4. Logística Sanitaria Sostenible: Optimización y Reducción del Impacto Ambiental.
5. Política medioambiental y energética en el SAS.
6. Lean Thinking en Salud: Transformación y Optimización de Procesos.
7. Inteligencia Artificial y Digitalización en la Gestión Logística Sanitaria.
 
Sesiones síncronas virtuales:16/03/2026
Sesiones presenciales: 18/02/2026 | 19/02/2026 | 20/02/2026
 
Módulo 6: Resultados en salud. Hacia un sistema basado en el valor (3 ECTS presenciales).17/03/2026 a 13/04/2026
Coordinadora: Pilar Navarro Pérez
1. De los resultados de proceso a los clínicamente relevantes.
2. Gestión Sanitaria Centrada en el Paciente.
3. De la evidencia al valor. Modelos para mejora de salud basados en el valor.
4. Del marketing a la asistencia sanitaria
5. Humanización de la asistencia sanitaria en el SSPA.

Sesiones síncronas virtuales:13/04/2026
Sesiones presenciales: 18/03/2026 | 19/03/2026 | 20/03/2026
 
Módulo 7: Derecho, ética y responsabilidad social (2,5 ECTS presenciales). 14/04/2026 a 18/05/2026
Coordinadora: Pilar Navarro Pérez
1. Responsabilidad social y riesgo patrimonial de las instituciones sanitarias.
2. Abordaje legal y deontológico de las nuevas tecnologías. Legislación protección de datos.
3. Ética, humanismo y valores aplicados a la gestión.
4. La responsabilidad del directivo en la Protección de datos.
 
Sesiones síncronas virtuales: 18/05/2026
Sesiones presenciales: 15/04/2026 | 16/04/2026
 
Módulo 8: Innovación y salud digital (2 ECTS presenciales). 19/05/2026 a 08/06/2026
Coordinadora: Adriana Rivera Sequeiros
1. Inteligencia Artificial y Tecnologías Disruptivas en Salud.
2. Gestión de la Investigación y Transferencia de Conocimiento. 
3. Medicina Personalizada, Análisis de Datos y Aplicación de Nuevas Tecnologías.
4. Liderazgo e Innovación Digital en la Dirección Sanitaria.
 
Sesiones síncronas virtuales:08/06/2026
Sesiones presenciales:  20/05/2026 | 21/05/2026
 
Módulo 9: Habilidades directivas para una gestión óptima (3 ECTS: 2,7 ECTS presenciales y 0,3 ECTS virtuales). 17/12/25 a 26/05/26 
Coordinadora: Pilar Navarro Pérez
1. Cómo comunicar en situaciones de crisis.
2. Bienestar psicofísico del directivo. 
3. Redes sociales y sanidad.
4. Gestión de personas y talento.
5. Formación de portavoces.
6. De buen directivo a líder extraordinario.
 
Sesiones síncronas virtuales: 16/03/2026
Sesiones presenciales:  17/12/2025| 25/04/2026 | 22/05/2026 | 23/05/2026
 
Módulo 10: Trabajo Fin de Diploma (3 ECTS)
Objetivo
Transferir los conocimientos adquiridos a un caso práctico en relación con el ejercicio cotidiano de la gestión en las organizaciones sanitarias.
 
Trabajo individual.
Se realizará secuencialmente a lo largo del curso académico.
Estará siempre supervisado por un tutor/a asignado por la Comisión Académica del Curso.
Presentación escrita y en soporte audiovisual.
 
PRESENTACIÓN Y DEFENSA:  23/06/2026 | 24/06/2026 | 25/06/2026.
 

Metodología

El curso tiene un formato semipresencial para facilitar la accesibilidad y seguimiento por parte del personal directivo.
 
El desarrollo de las nuevas tecnologías y el avance de la docencia virtual permiten ofrecer paquetes de contenidos más interactivos en el entorno virtual a la par que facilita la relación y aprendizaje entre iguales. Asimismo, y para no perder la riqueza de la docencia presencial se celebrarán sesiones una vez al mes (de miércoles a viernes) en
la Escuela Andaluza de Salud Pública, además está prevista la realización de 5 sesiones virtuales en directo (síncronas) de dos horas de duración en lunes tarde.
 
Fase Presencial:
Se realizará, en líneas generales una vez al mes, en la Sede de la EASP según cronograma antes indicado:
- Presentaciones y debates dirigidos.
- Talleres prácticos entrenamiento competencias directivas.
- Trabajo Individual y Grupal.
 
Fase Virtual:
La Fase Virtual del programa tiene como objetivo complementar el aprendizaje presencial, facilitando el desarrollo de competencias a través de un entorno digital dinámico y accesible. Durante esta fase se llevarán a cabo dos tipos de actividades clave:

Presentación de Trabajos Grupales
Para los cuatro primeros módulos del Diploma (Sistemas de Salud y Planificación Estratégica, Gestión Económica, Producción Asistencial y Gestión de Personal), el alumnado deberá presentar y defender los trabajos grupales desarrollados a lo largo del módulo.

Estas presentaciones tendrán lugar en formato virtual, permitiendo una puesta en común de experiencias y el intercambio de buenas prácticas entre los participantes, bajo la supervisión del equipo docente.

Test de Conocimientos
Al finalizar cada módulo, se realizará un test de conocimientos en el aula virtual, que permitirá evaluar el grado de comprensión de los contenidos trabajados.

MATERIAL Y CONTENIDOS:
El Diploma cuenta con un conjunto de recursos formativos seleccionados para garantizar un aprendizaje integral y adaptado a los retos actuales de la gestión sanitaria.

Material Didáctico Completo y Actualizado
• Guías docentes de cada módulo, con los objetivos, competencias y cronograma detallado.
• Documentación técnica y normativa en materia de salud pública, gestión económica y planificación estratégica.
• Materiales sobre innovación tecnológica, inteligencia artificial aplicada y transformación digital en salud.
• Casos prácticos y estudios reales de gestión sanitaria en el ámbito público y privado.
 
Plataforma Virtual de Aprendizaje
A través del entorno virtual de la EASP, el alumnado podrá acceder a:
• Materiales complementarios y lecturas recomendadas para cada módulo.
• Foros de debate y espacios de discusión con el profesorado y otros participantes.
• Herramientas de autoevaluación y seguimiento del progreso académico.
• Recursos multimedia: vídeos explicativos, webinars y seminarios online.

ACTIVIDADES Y MÉTODOS DE ENSEÑANZA
El Diploma de Especialización en Desarrollo Directivo en el Sector Salud se estructura en un modelo formativo innovador y práctico, que combina diferentes metodologías para maximizar el aprendizaje y el desarrollo de competencias directivas.
 
Clases Presenciales
• Sesiones magistrales a cargo de docentes expertos en planificación estratégica, gestión económica y producción asistencial.
• Metodología participativa, con resolución de casos reales y debates sobre escenarios actuales del sector salud.
• Talleres de análisis estratégico y simulación de toma de decisiones en entornos sanitarios.
 
2. Fase Virtual
• Presentación de trabajos grupales para los cuatro primeros módulos, permitiendo la puesta en común de conocimientos y la defensa colaborativa de propuestas.
• Realización de test de conocimientos al final de cada módulo para evaluar el grado de comprensión y consolidar los aprendizajes.
• Tutorías virtuales para el seguimiento personalizado del progreso académico.
 
3. Trabajo en Grupo y Proyectos Colaborativos
• Desarrollo de proyectos grupales sobre gestión sanitaria y dirección estratégica, aplicando los conceptos adquiridos en clase.
• Metodologías de trabajo colaborativo, utilizando herramientas digitales y entornos virtuales para la coordinación de equipos.
• Presentación pública y defensa de los proyectos ante el profesorado y los compañeros, simulando entornos directivos reales.
 
4. Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)
• Resolución de casos reales y estudio de problemáticas complejas en la gestión de centros sanitarios.
• Planteamiento de escenarios críticos y búsqueda de soluciones a través de metodologías ágiles.
• Evaluación del impacto de las decisiones estratégicas en los servicios de salud.
 
5. Evaluación Continua y Final
• Evaluación continua a través de la participación en clases, presentaciones grupales y actividades virtuales.
• Pruebas de conocimiento al finalizar cada módulo, asegurando la comprensión de los contenidos clave.
• Defensa del Trabajo Fin de Diploma (TFD), en el que el alumnado demostrará su capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos en un contexto real.
 
Metodología Orientada al Liderazgo Directivo
El enfoque metodológico del Diploma promueve el desarrollo de habilidades directivas, capacidad de análisis estratégico, toma de decisiones fundamentada y liderazgo transformacional en el ámbito sanitario.
 

Más información

El sistema de evaluación se adecua a dicha metodología, el curso desarrollará un sistema de evaluación continua de la enseñanza y del aprendizaje, integrado por los siguientes elementos:
 

Fase presencial:

Clases presenciales en el aula: Se exige la asistencia al menos al 90% de las sesiones de cada módulo.
Sesiones síncronas: Destinadas a la presentación de los trabajos grupales y a la realización de la evaluación de conocimientos en primera convocatoria por lo que tiene un carácter obligatorio. 
 
Evaluación del aprendizaje
 
• La evaluación del aprendizaje se realizará a través de la realización de un test de conocimientos a realizar al finalizar cada módulo durante una sesión síncrona según el calendario previsto. Se requerirá una puntuación igual o superior a 5. Existirá un test de conocimientos previos cuyo resultado no se tendrá en cuenta en la evaluación final del módulo.
• De la misma forma, se considerarán los trabajos grupales y/o individuales disponibles en el aula virtual y que se indiquen en la guía didáctica de cada módulo.
 
Evaluación de la calidad percibida
 
La evaluación de la satisfacción con la docencia, se llevará a cabo a través del Cuestionario de Evaluación de la Calidad Docente de la Escuela Andaluza de Salud Pública (instrumento aplicado de manera obligatoria tras la finalización de cualquier actividad formativa en la institución).
 

 

EQUIPO DOCENTE

ENRIQUE ÁLAVA CASADO

MANUEL JIMBER RÍO

HERMINIA  PÉREZ ÁLVAREZ

MANUEL APARICIO VILLALBA

ANTONIO JOAQUÍN FAJARDO ARENAS

MANUEL PÉREZ HERNÁNDEZ

CONSUELO ARTERO LÓPEZ

JOSÉ LEDESMA AGUILAR

PABLO PÉREZ MARTÍNEZ

ISABEL ATENCIA GONZÁLEZ

MANUEL LIÑÁN LÓPEZ

ALBERTO PÉREZ ROZOS

ANA  BARRAGÁN PRIETO

ISABEL ESCOLAR RAMOS

SUSANA POSADA GÓMEZ

LUIS CARRETERO ALCÁNTARA

FREDERIC LLORDACHS MARQUÉS

MANUEL PRADO CALA

ANTONIO J. CASIMIRO ANDÚJAR

BORJA LÓPEZ CASANOVA

NURIA QUERALTÓ HERNÁNDEZ

JESÚS CORRALEJO BANDA

MANUELA LÓPEZ DOBLAS

MARÍA RAMIREZ GUTIÉRREZ

MANEL DEL CASTILLO REY

INMACULADA LÓPEZ GUTIÉRREZ

ANA MARÍA REALES ARROYO

JUAN DIAZ GARCÍA

ESTRELLA LORA MONGE

MIGUEL ANGEL  REYES TEJADO

JOAQUÍN DOPAZO BLÁZQUEZ

JULIO LORCA GÓMEZ

IGNACIO RIESGO GONZÁLEZ

JAVIER ELOLA SOMOZA

LUISA LORENZO NOGUERAS

ADRIANA RIVERA SEQUEIROS

JAIME ESPIN BALBINO

REMEDIOS MARTÍNEZ JIMÉNEZ

SANTIAGO RODRÍGUEZ ORTIZ

ÁNGEL ESTELLA GARCÍA

JOSÉ MARTÍNEZ OLMOS

SERAFÍN ÁNGEL ROMERO AGUIT

CELIA FERNÁNDEZ DELGADO

CARLOS MASCÍAS CADAVID

MARÍA JOSÉ  RUIZ GARCÍA

Mª JOSÉ FERRER HIGUERAS

JUAN MELLADO PÉREZ

Mª JESÚS SÁNCHEZ ÁLVAREZ

EVA FRAGERO BLESA

CARLOS  MÍGUEZ SÁNCHEZ

JOSÉ LUIS SEDEÑO FERRER

JAVIER GARCÍA ALEGRÍA

FRANCISCO MIRALLES LINARES

MARINA SELAS ARMENTEROS

SAMARA GARCÍA GUERRERO

REMEDIOS MIRALLES LINARES

ADRIANO SIANES BLANCO

Mª ANGELES GARCÍA RESCALVO

JOSE MIRANDA ARANDA

FRANCISCO SIERRA GARCÍA

FRANCISCO GILABERT VEGA

EVA MORENO CAMPOY

EUTIMIO JORGE TERCERO FERNÁNDEZ

SUSANA GÓMEZ GARCÍA

Mª DOLORES MUÑOYERRO MUÑIZ

ANTONIO TORO BARBA

JOSÉ GONZÁLEZ-RIPOLL GARZÓN

IGNACIO NARVÁEZ JAREÑO

MARÍA TORRES JAÉN

JOSÉ LUIS GUTIÉRREZ SEQUERA

PILAR NAVARRO PÉREZ

ISMAEL VARGAS PINA

ANGEL  HERNÁNDEZ GIL

ANTONIO OLIVARES CALVO

JESÚS GABRIEL VEGA NAVARRO

FRANCISCO HERRERA PICÓN

VICTOR MANUEL ORTEGA JIMÉNEZ

MATILDE A.  VERA RODRÍGUEZ

CAMILA HIGUERAS CALLEJÓN

DAVID PANIAGUA URBANO

ROMÁN VILLEGAS PORTERO